ТЫ НОВИЧОК НА РАБОТЕ. тебе не нравиться? что делать?

Как часто Вы с этим сталкивались в жизни - устроился на новую работу, а тебе не нравиться там работать, что-то не подошло и как-то все не складывается?
Что делать? Как поступить?
- ждать, пока привыкнешь? А сколько ждать?
- Увольняться?
надеюсь кто-то ответит, поделится опытом...

Смотря какой новичок.
Специалист перешедший с одного предприятия на другое? Или делаешь первые шаги на новом месте работы на новой должности?

Специалист перешедший с одного предприятия на другое, но как новичок, так как принципы работы и тема другие...

Если ты работешь там не больше трёх месяцев- то беспокойства напрасны. Примерно столько длится адаптация человека в новом колективе. Проблема, когда после года так себя чувствуешь...
А что конкретно не складывается? Люди, взаимоотношения, организация работы, график, руководство, объём работы, отсутствие ответственности или наоборот? Здесь надо хорошо подумать и разобраться... Подумай.
Если что - пиши в личку...

Пару советов, от человека, который работает далеко не на первой своей работе.
Нужно определить, что именно не нравится.
Если это круг обязанностей то все в принципе можно изменить найдя для себя другое место в этой фирме.
Если коллеги - см выше или, как вариант переговорить с коллегами за чашкой чая/рюмкой коньяка.
Если подчиненные - заменить подчиненных.
Если шеф - см о коллегах или просто уйти, сейчас спрос на квалифицированные кадры заметно превышает предложение.

Обычное дело:

Может не в тему несколько, но всё же.
Любая смена работы - это всегда стресс. Даже если новая работа соответствует профилю твоей предыдущей деятельности, она все равно имеет свою конкретную специфику, отличную от всех прочих. И это неизбежно потребует от тебя дополнительных усилий для адаптации к новым условиям и требованиям. Слишком часто, мнение о человеке (а не о работнике), складывается, как правило, сразу и окончательно, то есть в самый тяжелый для него период акклиматизации. Вот несколько практических советов о "правилах поведения" на новом рабочем месте:
1. будь пунктуальной, постарайся не опаздывать (лучше выходить из дома с большим запасом времени);
2. одевайся аккуратно, не вызывающе;
3. не проявляй излишнюю активность в вопросах, в которых испытываеш недостаток компетенции;
4. ограничь свои беседы на работе сугубо деловыми разговорами;
5. не звони по личным делам;
6. воздержись от любых сравнений новой и старой работы, а также критики в адрес коллег или начальства.
7. не стесняйся говорить о своих затруднениях и просить помощи у сотрудников.

Надеюсь кому-то поможет.

Я тут почитал несколько книг... Есть ещё рекомендации для тебя.

есть такое период времени, так называемый период адаптации. Какой бы опытной ты не была - тебе не избежать этого этапа, поэтому лучшим вариантом будет подойти к нему во всеоружии. Длится этот период в среднем 2 месяца, поэтому во многих организациях испытательный срок длится столько же.

Чтобы правильно переждать этот период есть проверенная модель поведения.
Веди себя естественно, не притворяйся всезнайкой. Сколько бы тебе ни было лет - ты всё равно новичок в компании, поэтому спрашивай и внимательно слушай ответы. Оставайся доброжелательно, даже если кто-то в коллективе тебе неприятен. Не спорь по пустякам и никогда не говори "А у нас на прошлой работе..." Не обсуждай коллег, не требуй сразу слишком много. Не жалуйся на большоё объём работы и низкую зарплату. Вот так в трёх словах.

Думаю, что с начала правда нужно определиться какие именно проблемы. Как говориться первый шаг к избавлению от проблемы это дать ей имя (или им )! После попытаться понять пройдет ли та или иная проблема со временем и насколько она расходиться с вашим мировоззрением. Когда определитесь с этим, вот тогда и можно решать, что именно делать.

Частенько дело в том, что человек сам не может понять, что за проблема. И определиться очень тяжело. Кто в таком случае поможет?

P.S. Добро пожаловать на форум. Буду рад регистрации и частым визитам.

спасибо за теплое приветствие)))
Конечно же если ситуация такая, что вроде все очевидные вещи в порядке и в самой работе все и всё супер, то правда дело во времени (как мне кажеться) или же пока не замечаешь чего-то, а только интуитивно чувствуешь, значит позже проявиться и тоже всё зависит от времени.
Или же можно попробовать проконсультироваться с психологом например. Поможет понять, что именно задевает.

Психолог конечно хорошо. Но насколько часто вы встречали наших людей, которые консультируются у психолога?
Кстати, как сами к ним относитесь?
Я вот не очень доверяю...

"Миф о всесильности психолога и мнение, что психолог знает и понимает про людей и отношения больше, чем человек любой другой профессии основывается на убеждении, что психолог обладает каким-то тайным знанием, недоступным простым смертным, идет ли это знание от «потусторонних» сил или от всемогущей науки. Это позволяет, конечно, психологу пользоваться определенным уважением. Но с другой – взваливает на его плечи непосильную задачу. Ведь на самом деле - никто, кроме самого человека, не решит его проблем, даже самый хороший психолог, который может лишь помочь в их решении. Психолог готов вместе с человеком найти его внутренние ресурсы, к которым последний может обращаться, но психолог не в силах дать универсальный совет, своего рода панацею от всех бед, которая действенна в любой ситуации."

Анекдот в тему:
Папа в магазине не может купить сыну слишком дорогую игрушку. Тот - орать, падает на пол, начинает биться в истерике. Собирается народ. Отец в ужасе - что делать?! Вдруг видит табличку "Психолог". Сына за шкирку, и - туда. Психолог вежливо просит папу на минуту выйти. Ровно через минуту сын возвращается, вытирая слёзы, и просит у отца прощения. По дороге домой папу разбирает любопытство - как же психолог смог успокоить ребёнка так быстро? Наконец он не выдерживает, и спрашивает об этом у сына. "Да, так... - говорит тот, - обещал уши надрать, если не перестану..."

я к психологам отношусь (сама он точнее она )
Правы, что психолог помогает разобраться с проблемой и не дает готового решения. Только слово "лишь" там, как мне кажется, не совсем уместно. За людей, которые к ним обращаются они не могут ничего решить. Они могут посмотреть со стороны, уловить тонкие нотки чувств, акценты на что-то и понять в какой именно ситуации и что цепляет человека, помогают, что-то новое для себя увидеть и найти наиболее комфортный для себя выход. Именно в этом на мой взгляд и заключается его работа. Что касается доверия - правда многие не доверяют, но есть те кто доверяют. Каждый сам решает готом он обратиться за помощью или способен сам решить проблему. Знаю большое количество людей обращавшихся к психологу, сама ходила, что бы понять некоторые вещи. Это не свегда выход из ситуации, но зачастую некоторая помощь в его поиске (у кого больше, у кого меньше).

Я о корпоративном психологе.

Бывает, например, что реальной пользы от многолетней деятельности корпоративного психолога — ноль: текучка кадров на фирме не уменьшается, эффективность деятельности отделов оставляет желать лучшего, коллектив постоянно сотрясают скандалы. Однако психолог не испытывает ни малейшего чувства вины за допущенные просчеты. Напротив! Он как ни в чем не бывало назначает новые тренинги, проводит плановые анкетирования — одним словом, создает видимость кипучей деятельности во имя грядущих успехов родной компании. Главное, что такой «специалист» умеет в лучших традициях директорских приписок эпохи советского застоя мастерски представить отчеты о своих мнимых победах руководству и в итоге получить от него поощрение за достигнутые достижения и полный карт-бланш на продолжение своей крайне полезной деятельности. Столь абсурдные ситуации возникают из-за того, что сегодня нередко психологами становятся люди, получившие второе высшее образование за два года (во многих коммерческих вузах подготовка психологов ведется недостаточно качественно из-за отсутствия высококвалифицированных преподавателей, научной базы и т. д.), а зачастую и те, кто окончил двухмесячные ускоренные курсы. Понятно, что знания таких специалистов поверхностны. Но при этом нередко человек, имеющий за плечами скромный опыт работы (а иногда только некий набор теоретических знаний), тем не менее уверен, что он справится с любой психологической проблемой. Вероятно, это происходит еще и потому, что мало кто из руководителей имеет ясное представление о необходимом уровне квалификации подобного специалиста.
Кроме того, известно, что некоторые непорядочные специалисты рекомендуют своему руководству посылать сотрудников не на те тренинги, которые им объективно необходимы, а на те, за которые корпоративный психолог получит кругленькую сумму от руководства тренинговой компании.

P.S. Может таки зарегистрируетесь. И Вам удобней и мне приятно.

Ежели на предприятии нет своего психолога, а человек в нем очень нуждается, да даже,если и есть, а человек не может обратиться именно к нему, подскажите как же в этом случае найти хорошего психолога, который действительно может помочь \( а не
просто возьмет денег за душевный разговор)...

Я лично считаю, что корпоративный психолог должен быть приходящий, а ещё лучшего его внедрять к коллектив, так что бы сотрудники о нём не знали! Это самый действенный способ разрулить какие-то внутренние конфликты. Считаю, что тесты без действий крайне не эффективны, поэтому уделять им внимание надо минимум!
Образование психологов сейчас правда страдает от огромного количества курсов, что очень раздражает, но точно могу сказать, что его (того который курсы закончил) за версту можно определить.


Личного психолога найти трудно, но можно, лучше всего походить по многим по одному разу, а потом только определить, кто вам понравился. Психологи (порядочные) практикуют такую штуку как бесплатная первая встреча или же она может быть в 2 раза дешевле, чем при постоянном посещении.

И как же внедрять такого психолога? Он должен быть ещё по совместительству каким-то специалистом? Вам известна такая практика?

Психолога внедряют под видом обычного работника на какой-то срок, об этом должен знать только начальник, он (психолог) выполняет, например, каке-нибудь менеджерские функции (не в полную силу конечно же), при этом общается с коллективом и выясняет все подводные камни и течения, стремится урегулировать конфликты, после чего дает отчет и рекомендации руководителю. Считаю, что должно это длиться где-то 2 месяца. Первый на вливание в коллектив, второй на прояснение.
Такой психолог должен обладать знаниями социальной психологии, понимать и уметь управляться с конфликтами.
В Одессе такую практику не встречала, она больше на западе распространена и начинает продвигаться в Москве.

Интересная система. И наверняка более эффективная, чем официально заявленный психолог. Ибо мало кто будет вести задушевные беседы с "чужим" человеком. Есть семья и близкие люди для этого. А тут откровенничай с "неизвестно кем"

Вполне согласна с дядей Сашей, что с "чужим" вряд ли будешь разговаривать на наболевшие темы. А вот по поводу сроков- 2 месяца- не маловато ли?
Может быть минимум 3, а лучше 6. Ведь адаптироватьс за один месяц не так уж легко, коллектив к тебе тоже присматривается долго.

Думаю у teatr87 достаточно оснований оглашать такие сроки.
Хотя я думаю, что ответ на ваш вопрос скоро появится.

Считаю 2 месяца оптимальным сроком (но можно его регулировать по ходу в принципе). Правильно подготовленный человек, адаптируется быстрее, тем более, если есть четкая цель, плюс к этом в определении важных проблем персонала затягивать нельзя, начальство обидится Для них это всегда потеря времени и денег. А для психолога есть ещё и возможность человеческие проблемы порешать и реально помочь людям, а не только начальнику.

Не будем говорить - штатный психолог или "внедренный. Просто "на вскидку" обязанности психолога:

# Ежедневная стрессология и конфликтология.
# Разработка и внедрение систем стимулирования.
# Подготовка сотрудников к аттестации.
# Проведение психологических (деловые, ролевые, адаптационные, разгрузочные) игр.
# Участие в разработке профессиональных кейсов.
# Определение жизненных и бизнес ценностей сотрудников.
# Адаптация новых сотрудников и коллектива к принятию этих сотрудников.
# Психологическое сопровождение нововведений в компании.

Для меня самые малоизученные вопросы: "Ежедневная стрессология и конфликтология" и "Определение жизненных и бизнес ценностей сотрудников". Как это всё тонко и не постоянно... А с остальным всё несколько проще.

Всё это очень сложно и не однозначно. Мало того, один психолог не справиться с тем, что вы перечислили, тем более если штат больше 10 человек.
Пункт, который вы назвали, наиболее человечный, как мне кажеться. Человек постоянно испытывает разные чувства и негативные в том числе. Не способность решить их вызывает стресс. В работе этот негатив встречается постоянно. Должны быть меры психологической разгрузки, и обучение справляться со стрессовыми ситуациями. Стресс помимо всего вызывают и конфликты (с сотрудниками, с клиентами, с начальством, с семьей и т.д.) умение решать конфликтные ситуации в нужное время и верным способом, помогают избегать развития стресса.

teatr87 пишет:

Всё это очень сложно и не однозначно. Мало того, один психолог не справиться с тем, что вы перечислили, тем более если штат больше 10 человек.

Почему не справится?
Игры, аттестации, адаптация и т.п. - всё это можно разработать, внедрить и только контролировать исполнение. Разве не так? правда довольно много времени на внедрение всего этого уйдёт.